Wir freuen uns auf den ersten von zwei Podcast-Folgen zum Themenschwerpunkt „Organisationsentwicklung in einem KMU“ am Beispiel der Becker Plastics GmbH (BPL) in Datteln. Neben dem unternehmensindividuellen Vorgehen sowie Entwicklungsprozess, erläutert unser Gesprächspartner in beiden Podcast-Episoden den Einsatz des EFQM-Modells sowie des Lean Management. Dabei liegt der Fokus des Podcast Teil I auf dem Lean Management, Podcast Teil II stellt das EFQM Modell in den Mittelpunkt des Gesprächs.
Der symbiotische Einsatz zweier Management Modelle in einem KMU
Unser Gesprächspartner, Fabian Puyn, weist eine fundierte technische & betriebswirtschaftliche Ausbildung auf. Seit 2016 ist er Mitglied der Geschäftsleitung & für rund 55 Mitarbeitern diverser Bereich verantwortlich. Seit seiner Diplomarbeit beschäftigt er sich mit Methoden & Instrumenten des Lean Managements, sowie seit 2013 dem EFQM-Modell. Mit dem Verständnis einer symbiotisch-wechselseitigen Beziehung zwischen dem EFQM-Modell & Lean Management erfolgt seitdem der nachweislich erfolgreiche Einsatz beider Instrumente bei BPL ⭐️
Im Fokus des Podcast Teil I steht die Frage nach dem Weg, den BPL bei der Implementierung von Lean Management gegangen ist, sowie welche Erfahrungen & Lerneffekte dabei gewonnen werden konnten. In diesem Zusammenhang haben wir mit Herrn Fabian Puyn die Notwendigkeit einer ganzheitlichen Organisationsbetrachtung, d.h. der Implementierung einer Lean Philosophie im gesamten Unternehmen & nicht nur in der Produktion bzw. produktionsnahen Bereichen diskutiert. Darüber hinaus sprechen wir mit ihm über mögliche Empfehlungen, die er, basierend auf seinen langjährigen praxisnahen Erkenntnissen, anderen KMUs mit auf den Weg geben kann bzw. möchte.
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Wir freuen uns bereits jetzt auf Teil II, welcher am 23.07.2021 erscheint & wünschen Ihnen/ euch ein sonnenreiches Wochenende ☀️,
Carina Schneppenheim & Ralf Neuhaus