🆕🎙 Wie bereits in der vergangenen Woche angekündigt, folgt hiermit der zweite zum Podcast Themenschwerpunkt Organisationsentwicklung in einem KMU. Unser Gesprächspartner Herr Fabian Puyn, Mitglied der GF der Becker Plastics GmbH (BPL), erläutert in dieser Podcast-Folge den praktischen Einsatz des EFQM-Modells im KMU.
Das EFQM-Modell in der KMU-Praxis
Das EFQM-Modell dient bei BPL als Rahmen, um u. a. Führung, Strategie, Interessengruppen & Methoden des Lean Managements aufeinander abzustimmen sowie zielgerichtet auszurichten 🎯⭐️🗺 Im Gespräch erläutert Hr. Puyn die gewählten Vorgehensweisen, damit die notwendige Geisteshaltung bei Führungskräften (FK) erzielt wurde, um Strategien prozessorientiert, d.h. abteilungsübergreifend, verfolgen zu können. Der Podcast macht einerseits deutlich, welchen Aufwand & welcher Geduld es bedarf, damit, vor allem bei den FK im Unternehmen, ein gemeinsames Verständnis hinsichtlich des Reifegrads des Unternehmens, d.h. seiner Stärken & Verbesserungspotenziale, entstehen kann. Andererseits zeigt sich immer wieder, dass die symbiotisch-wechselseitige Beziehung zwischen dem EFQM-Modell & dem Lean Management ein nachweislich erfolgreicher Ansatz bei BPL darstellt.
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Wir verabschieden 🙋🏻♀️🙋🏻♂️uns in eine Sommerpause ☀️ bis zum 03.09.21 & wünschen viel Spaß beim zuhören,
Carina Schneppenheim & Ralf Neuhaus