Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, auch nicht die intelligenteste. Es ist diejenige, die sich am ehesten dem Wandel anpassen kann. Das wusste schon Charles Darwin vor rund 200 Jahren. Change Management & Veränderungsfähigkeit werden damit immer bedeutender für einen nachhaltigen unternehmerischen Erfolg. Im Gespräch mit dem erfahrenen Praxis- & Change-Experten Werner Grosche (Prophete GmbH & Co. KG) diskutieren wir den Umgang von & mit Veränderungen in Unternehmen.
Ähnliche Herausforderungen, unterschiedliche Herangehensweisen
Genauso wie wir als Individuen unterschiedlich mit Veränderungen umgehen, gehen auch Unternehmen unterschiedlich mit Veränderungen um. Diese Unterschiede beginnen bei der Wahrnehmung der Veränderungen, welche u. U. auch durch einen vorhandenen Veränderungsdruck oder -bedarf geprägt sind, über die für den Change erforderlichen Verhaltensweisen & Methoden bis hin zu den damit erstrebten bzw. erzielten Ergebnissen. Unabhängig vom Umgang mit Veränderungen lässt sich jedoch immer wieder feststellen, dass die Herausforderungen zumeist ähnlicher bis gleicher Natur sind. Jedoch lassen sich besonders Unterschiede bei den eingesetzten Methoden & Instrumenten im Rahmen eines Change Projektes in der Unternehmenspraxis identifizieren. Vor diesem Hintergrund ergeben sich schließlich unmittelbar u. A. folgende Fragen:
⁉️ Wie kann Change Management in der Unternehmenspraxis nachhaltig gelingen?
⁉️ Welche Methoden, Instrumente, etc. erweisen sich in diesem Kontext als sinnvoll bzw. geeignet?
Um diese & weitere Fragen aufzugreifen, zu diskutieren & aus der Unternehmenspraxis darzustellen, konnten wir Herrn Werner Grosche (Leiter Logistik & Kundendienstwerkstatt der Prophete GmbH & Co. KG) für unseren Podcast gewinnen.
Change Management Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis
Werner Grosche verfügt über langjährige Erfahrungen bei der Führung & Gestaltung von Veränderungsprojekten in Unternehmen. Begonnen hat seine berufliche Reise mit einer Ausbildung zum Dachdecker, gefolgt von einer weiteren Ausbildung zum Speditionskaufmann. Ausgehend davon absolvierte er zahlreiche Weiterbildungen vom Verkehrsfachwirt bis hin zum Betriebswirt & Logistiker. Dabei war er für Speditionen & Logistikdienstleister tätig, wechselte jedoch später in die verladende Wirtschaft zu verschiedenen Unternehmen aus Industrie & Handel, wo er als Leiter Logistik agierte.
Im Laufe seines beruflichen Werdegangs begleitete & verantwortete Herr Grosche zahlreiche Veränderungsprojekte. In diesem Zusammenhang zählten die Reorganisation von Prozessen innerhalb der Logistik sowie die Optimierung der Aufbau- & Ablauforganisation in den Bereichen der Produktions-, Lager- & Distributionslogistik zu seinen Zielstellungen. Sein persönliches Verständnis dabei lautet: „Eine Veränderung ist nur so erfolgreich, wie es gelingt die daran beteiligten Menschen mitzunehmen.“ In diesem Zuge etablierte er u. a. ein Ideenmanagement, um eine noch höhere Einbindung & Einflussmöglichkeit der Beschäftigten über den klassischen Change Prozess hinaus zu gewährleisten.
Im Podcast teilt er seine langjährigen Erfahrungen & Lerneffekte rund um das Thema Veränderungen. Darüber hinaus sprechen wir mit ihm über mögliche Empfehlungen, die er, basierend auf seinen langjährigen praxisnahen Erkenntnissen, anderen Unternehmen mit auf den Weg geben kann bzw. möchte.
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Unsere nächste Podcast-Episode zum Thema „Lernen in Arbeitskreisen & Netzwerken“ erscheint am 08.07.2022 #staytuned
Viel Spaß & Freude beim Zuhören, sowie vielfältige Erkenntnisse rund um das Thema Veränderungen in der Unternehmenspraxis wünschen,
Carina Schneppenheim & Ralf Neuhaus
Links & Hinweise:
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📌 Privat & Business Coaching
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