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Podcast 38 | Charta des Change Managements I/II 🌀

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„Nichts ist so beständig wie der Wandel.“

Heraklit von Ephesus, 535-475 v. Chr.

In Anbetracht der Megatrends wie unter anderem der Digitalisierung & der Globalisierung scheint dieses Zitat heute noch genauso aktuell zu sein wie bereits vor circa 2500 Jahren. Unternehmen sehen sich im 21. Jahrhundert mit zunehmend komplexen & sich rasch verändernden Umwelten konfrontiert, in deren Angesicht die Wettbewerbsfähigkeit gesichert werden muss. Change Management & Veränderungsfähigkeit werden damit immer bedeutender für einen nachhaltigen unternehmerischen Erfolg 🚀

❓ Doch was bedeutet Change Management genau ❓

❓ Wie kann dieses im Unternehmen nachhaltig bzw. zielführend gelebt werden ❓

❓ Was kann als Modell oder Rahmen im Change Projekt dienen ❓

Zur Beantwortung dieser Fragen möchten wir in diesem Podcast auf die Charta des Change Managements mit 8 Prinzipien nach Doppler & Lauterburg eingehen 🔎

Charta des Change Managements mit 8 Prinzipien ✨

Genauso wie Menschen unterschiedlich mit Veränderungen umgehen, spiegelt sich dies auch bei Unternehmen wider. Diese Unterschiede zeigen sich in der Wahrnehmung des Veränderungsdrucks oder -bedarfes, den für den Change erforderlichen Verhaltensweisen & Methoden bis hin zu den angestrebten Zielen & Ergebnissen sowie dem nachhaltigen Transfer in der Praxis.

Um Veränderungsprojekte so umzusetzen, dass sie zum einen die definierten Ziele erreichen und zum anderen einen nachhaltigen Transfer in der Praxis gewährleisten, dienen nach Erkenntnis von Doppler/Lauterburg (siehe unten, Links & Hinweise) die Charta des Change Managements mit 8 Prinzipien:

  1. Zielorientiertes Management,
  2. Keine Maßnahmen ohne Diagnose,
  3. Ganzheitlich denken & handeln,
  4. Beteiligung der Betroffenen,
  5. Hilfe zur Selbsthilfe,
  6. Prozessorientierte Steuerung,
  7. Lebendige Kommunikation,
  8. Sorgfältige Auswahl der Schlüsselpersonen.

Geduld & Ausdauer für den Change Erfolg 🌟

Es braucht Kraft & Ausdauer um Veränderungen zu initiierten sowie zu etablieren, denn wie Cheryl James es sagte: „Change is not an event, it’s a process!“

Veränderungen, ob im Privat- &/oder Berufsleben, brauchen Zeit ⏳

🧭 Zeit, um die Notwendigkeit der Veränderungen zu erkennen, 

🎯 Zeit, um die mit dem Change verfolgten Ziele zu definieren

⚙️ Zeit, um Veränderungen zu planen & umzusetzen.

🌱 Zeit, bis die Veränderung(en) ihre Wirkung zeigt.

Ob im es im Allgemeinen um Veränderungen geht oder um konkrete Change Projekte, Coaching kann in diesem Kontext als ein hilfreiches und unterstützendes Instrument, sowohl auf individueller Ebene als auch im Team eingesetzt werden (siehe unten, Links & Hinweise). Im Coaching werden die individuellen Fähigkeiten & Ressourcen von Einzelpersonen bzw. Teams erlebbar gemacht & aktiviert, sodass die Ziele eines jeden Veränderungsprojektes durch die selbstgesteuerte Wahrnehmung von Erleben & Verhalten verbessert bzw. überhaupt erst möglich werden.

Der zweite Teil zur Charta des Change Managements erscheint am 28.10.2022. In dieser Podcast Episode werden wir Erfahrungen & Lerneffekte anhand eines erlebten bzw. begleiteten Veränderungsprojektes, bei welchem die 8 Prinzipien missachtet wurden, teilen bzw. diskutieren. 

Wenn Ihnen/ dir unser Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über eine 5-⭐️ Bewertung bei Apple Podcast bzw. Spotify. Genauso würden wir uns über eine persönliche Empfehlung unseres Podcast freuen 🙏🏻

Herzlichen Dank für Ihre/ eure Zeit & Aufmerksamkeit & ein schönes Wochenende,
Carina Schneppenheim & Ralf Neuhaus


Links & Hinweise:

📌 Coaching im Change Management

📖 Change Management. Den Unternehmenswandel gestalten von Klaus Doppler, Christoph Lauterburg

🎧 28+29 Missverständnisse LEAN

🎧 30 Veränderungen führen & gestalten

🎧 32+33 Demings’ 14 Management-Regeln 

🎧 35+36 Arten der Verschwendung