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Podcast 38 | Charta des Change Managements I/II 🌀

„Nichts ist so bestĂ€ndig wie der Wandel.“

Heraklit von Ephesus, 535-475 v. Chr.

In Anbetracht der Megatrends wie unter anderem der Digitalisierung & der Globalisierung scheint dieses Zitat heute noch genauso aktuell zu sein wie bereits vor circa 2500 Jahren. Unternehmen sehen sich im 21. Jahrhundert mit zunehmend komplexen & sich rasch verĂ€ndernden Umwelten konfrontiert, in deren Angesicht die WettbewerbsfĂ€higkeit gesichert werden muss. Change Management & VerĂ€nderungsfĂ€higkeit werden damit immer bedeutender fĂŒr einen nachhaltigen unternehmerischen Erfolg đŸš€

❓ Doch was bedeutet Change Management genau â“

❓ Wie kann dieses im Unternehmen nachhaltig bzw. zielfĂŒhrend gelebt werden â“

❓ Was kann als Modell oder Rahmen im Change Projekt dienen â“

Zur Beantwortung dieser Fragen möchten wir in diesem Podcast auf die Charta des Change Managements mit 8 Prinzipien nach Doppler & Lauterburg eingehen đŸ”Ž

Charta des Change Managements mit 8 Prinzipien âœš

Genauso wie Menschen unterschiedlich mit VerĂ€nderungen umgehen, spiegelt sich dies auch bei Unternehmen wider. Diese Unterschiede zeigen sich in der Wahrnehmung des VerĂ€nderungsdrucks oder -bedarfes, den fĂŒr den Change erforderlichen Verhaltensweisen & Methoden bis hin zu den angestrebten Zielen & Ergebnissen sowie dem nachhaltigen Transfer in der Praxis.

Um VerĂ€nderungsprojekte so umzusetzen, dass sie zum einen die definierten Ziele erreichen und zum anderen einen nachhaltigen Transfer in der Praxis gewĂ€hrleisten, dienen nach Erkenntnis von Doppler/Lauterburg (siehe unten, Links & Hinweise) die Charta des Change Managements mit 8 Prinzipien:

  1. Zielorientiertes Management,
  2. Keine Maßnahmen ohne Diagnose,
  3. Ganzheitlich denken & handeln,
  4. Beteiligung der Betroffenen,
  5. Hilfe zur Selbsthilfe,
  6. Prozessorientierte Steuerung,
  7. Lebendige Kommunikation,
  8. SorgfĂ€ltige Auswahl der SchlĂŒsselpersonen.

Geduld & Ausdauer fĂŒr den Change Erfolg đŸŒŸ

Es braucht Kraft & Ausdauer um VerĂ€nderungen zu initiierten sowie zu etablieren, denn wie Cheryl James es sagte: „Change is not an event, it’s a process!“

VerĂ€nderungen, ob im Privat- &/oder Berufsleben, brauchen Zeit âł

🧭 Zeit, um die Notwendigkeit der VerĂ€nderungen zu erkennen, 

🎯 Zeit, um die mit dem Change verfolgten Ziele zu definieren

⚙ Zeit, um VerĂ€nderungen zu planen & umzusetzen.

đŸŒ± Zeit, bis die VerĂ€nderung(en) ihre Wirkung zeigt.

Ob im es im Allgemeinen um VerĂ€nderungen geht oder um konkrete Change Projekte, Coaching kann in diesem Kontext als ein hilfreiches und unterstĂŒtzendes Instrument, sowohl auf individueller Ebene als auch im Team eingesetzt werden (siehe unten, Links & Hinweise). Im Coaching werden die individuellen FĂ€higkeiten & Ressourcen von Einzelpersonen bzw. Teams erlebbar gemacht & aktiviert, sodass die Ziele eines jeden VerĂ€nderungsprojektes durch die selbstgesteuerte Wahrnehmung von Erleben & Verhalten verbessert bzw. ĂŒberhaupt erst möglich werden.

Der zweite Teil zur Charta des Change Managements erscheint am 28.10.2022. In dieser Podcast Episode werden wir Erfahrungen & Lerneffekte anhand eines erlebten bzw. begleiteten VerÀnderungsprojektes, bei welchem die 8 Prinzipien missachtet wurden, teilen bzw. diskutieren. 

Wenn Ihnen/ dir unser Podcast gefĂ€llt, freuen wir uns sehr ĂŒber eine 5-⭐ Bewertung bei Apple Podcast bzw. Spotify. Genauso wĂŒrden wir uns ĂŒber eine persönliche Empfehlung unseres Podcast freuen đŸ™đŸ»

Herzlichen Dank fĂŒr Ihre/ eure Zeit & Aufmerksamkeit & ein schönes Wochenende,
Carina Schneppenheim & Ralf Neuhaus


Links & Hinweise:

📌 Coaching im Change Management

📖 Change Management. Den Unternehmenswandel gestalten von Klaus Doppler, Christoph Lauterburg

🎧 28+29 MissverstĂ€ndnisse LEAN

🎧 30 VerĂ€nderungen fĂŒhren & gestalten

🎧 32+33 Demings’ 14 Management-Regeln 

🎧 35+36 Arten der Verschwendung


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