Podcast #44 | Organisationen verstehen – Der Kontext der Organisation💡

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Liebe ZuhörerInnen, wir wünschen Ihnen/ euch ein frohes neues Jahr & hoffen, dass Sie/ ihr gut & vor allem gesund in das Jahr 2023 gestartet seid. Wie bereits in der Podcast-Episode 43 angekündigt, haben wir in diesem Jahr einiges vor 😎

Beginnen möchten wir in diesem Podcast mit einem Instrument, dem sog. Kontext der Organisation, welches in seiner Anwendung dabei unterstützt, eine Organisation ganzheitlich(er) zu verstehen 🕸️ Was ist damit gemeint? 🧐👇🏻

Der Kontext der Organisation 🗺

Der Kontext der Organisation dient dazu die relevanten internen & externen Einflussfaktoren einer Organisation zu ermitteln, in Hinblick auf den Zweck & die Vision sowie strategischen Ziele des Unternehmens zu bewerten & schließlich das unternehmerische Handeln bzw. Verhalten entsprechend daran anzupassen ⚡️

Das Instrument basiert auf sieben Feldern (siehe Bild), welche sich gegenseitig bedingen & in einer Wechselwirkung zueinanderstehen:

  1. Externes Umfeld,
  2. Schlüsselkunden,
  3. Wesentliche Outputs,
  4. Schlüsselprozesse,
  5. Wesentliche Inputs,
  6. Schlüssellieferanten,
  7. Interessengruppen.

Das übergeordnete Ziel ist es, durch die Anwendung des Kontextes der Organisation, eine Verbindung zwischen der Strategie eines Unternehmens & deren Umsetzung zu verdeutlichen 🔄

GOOD TO KNOW 💡

Grundsätzlich kann der Kontext der Organisation unabhängig vom im Unternehmen etablierten Managementsystem genutzt werden. Jedoch berücksichtigen & integrieren zunehmend Managementsysteme den Kontext der Organisation, so fordert inzwischen u. a. zum Beispiel die ISO 9001 die Kontextermittlung & dessen nachhaltige Anwendung in Hinblick auf eine erfolgreiche QMS-Zertifizierung ⚡️

Vorstellung von 3 Anwendungsbeispielen ⚠️

Klingt zu komplex, um es anzuwenden⁉️ Dann lassen Sie sich/ lass du dich von unserem Podcast & der einfachen Anwendung des Kontexts der Organisation inspirieren 💡

Im Podcast erläutern wir die Anwendung des Instruments aus mehreren Perspektiven. Dabei stellen wir einführend zunächst die allgemeine Anwendung & Funktionsweise des Instruments vor. Fortführend erläutern wir den Kontext der Organisation anhand von drei konkreten Anwendungsbeispielen. Dazu zählen:

  1. Kontext der Organisation am Beispiel des Megatrends Nachhaltigkeit
  2. Kontext der Organisation eines KMU,
  3. Kontext der Organisation für eine HR-Abteilung.

Unsere nächste Podcast-Folge erscheint am 20.01.2023, was dabei im Mittelpunkt unserer Diskussionen steht, verraten wir NOCH nicht 🤫 #staytuned 

Wenn Ihnen/ dir unser Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über eine 5-⭐️ Bewertung bei Apple Podcast bzw. Spotify. Genauso würden wir uns über eine persönliche Empfehlung unseres Podcast freuen 🙏🏻

Wir bedanken uns für Ihre/ eure Aufmerksamkeit & wünschen Ihnen/ euch ein schönes Wochenende,
Carina Schneppenheim & Ralf Neuhaus


Links & Hinweise:

🎧 14+15 EFQM Modell – ILEP e. V.

🎧 43 Throwback 2022 & Excellence Workbook

📖 Excellence Workbook – Leitfaden zur Anwendung des EFQM Modells 2020