Liebe ZuhörerInnen, wir wünschen Ihnen/ euch ein frohes neues Jahr & hoffen, dass Sie/ ihr gut & vor allem gesund in das Jahr 2023 gestartet seid. Wie bereits in der Podcast-Episode 43 angekündigt, haben wir in diesem Jahr einiges vor 😎
Beginnen möchten wir in diesem Podcast mit einem Instrument, dem sog. Kontext der Organisation, welches in seiner Anwendung dabei unterstützt, eine Organisation ganzheitlich(er) zu verstehen 🕸️ Was ist damit gemeint? 🧐👇🏻
Der Kontext der Organisation 🗺️
Der Kontext der Organisation dient dazu die relevanten internen & externen Einflussfaktoren einer Organisation zu ermitteln, in Hinblick auf den Zweck & die Vision sowie strategischen Ziele des Unternehmens zu bewerten & schließlich das unternehmerische Handeln bzw. Verhalten entsprechend daran anzupassen ⚡️
Das Instrument basiert auf sieben Feldern (siehe Bild), welche sich gegenseitig bedingen & in einer Wechselwirkung zueinanderstehen:
- Externes Umfeld,
- Schlüsselkunden,
- Wesentliche Outputs,
- Schlüsselprozesse,
- Wesentliche Inputs,
- Schlüssellieferanten,
- Interessengruppen.
Das übergeordnete Ziel ist es, durch die Anwendung des Kontextes der Organisation, eine Verbindung zwischen der Strategie eines Unternehmens & deren Umsetzung zu verdeutlichen 🔄
GOOD TO KNOW 💡
Grundsätzlich kann der Kontext der Organisation unabhängig vom im Unternehmen etablierten Managementsystem genutzt werden. Jedoch berücksichtigen & integrieren zunehmend Managementsysteme den Kontext der Organisation, so fordert inzwischen u. a. zum Beispiel die ISO 9001 die Kontextermittlung & dessen nachhaltige Anwendung in Hinblick auf eine erfolgreiche QMS-Zertifizierung ⚡️
Vorstellung von 3 Anwendungsbeispielen ⚠️
Klingt zu komplex, um es anzuwenden⁉️ Dann lassen Sie sich/ lass du dich von unserem Podcast & der einfachen Anwendung des Kontexts der Organisation inspirieren 💡
Im Podcast erläutern wir die Anwendung des Instruments aus mehreren Perspektiven. Dabei stellen wir einführend zunächst die allgemeine Anwendung & Funktionsweise des Instruments vor. Fortführend erläutern wir den Kontext der Organisation anhand von drei konkreten Anwendungsbeispielen. Dazu zählen:
- Kontext der Organisation am Beispiel des Megatrends Nachhaltigkeit,
- Kontext der Organisation eines KMU,
- Kontext der Organisation für eine HR-Abteilung.
Unsere nächste Podcast-Folge erscheint am 20.01.2023, was dabei im Mittelpunkt unserer Diskussionen steht, verraten wir NOCH nicht 🤫 #staytuned
Wenn Ihnen/ dir unser Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über eine 5-⭐️ Bewertung bei Apple Podcast bzw. Spotify. Genauso würden wir uns über eine persönliche Empfehlung unseres Podcast freuen 🙏🏻
Wir bedanken uns für Ihre/ eure Aufmerksamkeit & wünschen Ihnen/ euch ein schönes Wochenende,
Carina Schneppenheim & Ralf Neuhaus
Links & Hinweise:
🎧 14+15 EFQM Modell – ILEP e. V.
🎧 43 Throwback 2022 & Excellence Workbook
📖 Excellence Workbook – Leitfaden zur Anwendung des EFQM Modells 2020