„The greatest danger in times of turbulence is not the turbulence; it is to act with yesterday’s logic.”
Peter F. Drucker
Ausgehend von diesem weisen Zitat ergeben sich in Hinblick auf die Digitalisierung bzw. die digitale Transformation in der Praxis eine Vielzahl an Fragestellungen:
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Veränderungen prägen seit jeher unsere Welt & damit unmittelbar unser aller Leben. Den Ausgangspunkt gravierender Veränderungen bilden sog. Megatrends, wozu auch die Digitalisierung zählt 🌐
Um als Unternehmen erfolgreich zu sein bzw. zu bleiben, gilt es diese Veränderungen bzw. Megatrends anzunehmen & zu integrieren. Welche unternehmerischen Herausforderungen 🏁, sowie Chancen 🚀 & Risiken ❌ sich durch die Digitalisierung ergeben, haben wir im Rahmen von zwei Podcast-Folgen mit Experten aus der Wirtschaft ausführlich diskutiert 🎙️
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Die Veränderungen & Entwicklungen unserer Welt, welche sich u. a. in der Globalisierung, dem technologischen Fortschritt, den 17 globalen Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDGs), etc. widerspiegeln, bieten für Unternehmen & GründerInnen die Chance mit einem innovativen oder angepassten Geschäftsmodell neue oder veränderte Kundenbedürfnisse bzw. -probleme zu bedienen 🚀 In diesem Zusammenhang bietet sich der Einsatz des Business Model Canvas an, der zum Beschreiben, Analysieren & Entwerfen von Geschäftsmodellen dient 💡🔎
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Albert Einstein sagte einst, „Lernen ist Erfahrung.“ & die meiste(n) Erfahrung(en) sammeln wir insbesondere dann, wenn eben nicht alles nach Plan läuft, sondern wir Fehler machen & damit die Chance erhalten aus unseren Fehlern zu lernen ❌💡
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„Nichts ist so beständig wie der Wandel.“
Heraklit von Ephesus, 535-475 v. Chr.
In Anbetracht der Megatrends wie unter anderem der Digitalisierung & der Globalisierung scheint dieses Zitat heute noch genauso aktuell zu sein wie bereits vor circa 2500 Jahren. Unternehmen sehen sich im 21. Jahrhundert mit zunehmend komplexen & sich rasch verändernden Umwelten konfrontiert, in deren Angesicht die Wettbewerbsfähigkeit gesichert werden muss. Change Management & Veränderungsfähigkeit werden damit immer bedeutender für einen nachhaltigen unternehmerischen Erfolg 🚀
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Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, auch nicht die intelligenteste. Es ist diejenige, die sich am ehesten dem Wandel anpassen kann. Das wusste schon Charles Darwin vor rund 200 Jahren. Change Management & Veränderungsfähigkeit werden damit immer bedeutender für einen nachhaltigen unternehmerischen Erfolg. Im Gespräch mit dem erfahrenen Praxis- & Change-Experten Werner Grosche (Prophete GmbH & Co. KG) diskutieren wir den Umgang von & mit Veränderungen in Unternehmen.
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Wer kennt es nicht, die Suche nach dem „richtigen“ Zeitpunkt, um mit etwas loszulegen? Das können Aufgaben, Projekte und/ oder Themen im Berufsleben wie z. B. die langersehnte berufliche Veränderung sein. Ebenso kann es aber auch den privaten Bereich (z. B. endlich den Kleiderschrank auszumisten) vorkommen. Zumeist passiert es dann, dass wir vor lauter Suche nach DEM idealen Zeitpunkt, um diese Vorhaben umzusetzen, gar nicht ins Handeln kommen. Denn in der Regel gibt es keinen optimalen Termin, bei dem gleichzeitig alle Rahmenbedingungen passen bzw. mitspielen, denn das Alltagsleben spielt seine ganz eigene Melodie.
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Der Begriff Resilienz ist nicht neu, jedoch begegnet er uns basierend auf den gesellschaftlichen, wirtschaftlichen, politischen sowie technologischen Veränderungen, nicht zuletzt durch die Corona-Pandemie, vermehrt. Resilienz bezeichnet die erfolgreiche Bewältigung von Herausforderungen & (Krisen-)Situationen, welche durch den Erhalt der eigenen Handlungsfähigkeit ermöglich wird. Dabei wird Resilienz häufig nur in Verbindung im Umgang mit Krisensituationen gebracht, jedoch kann resilientes Verhalten als ein alltäglicher Gamechanger im Job & Privatleben verstanden werden.
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Erst vor wenigen Tagen, gefühlt wenigen Stunden, haben wir uns aus dem Jahr 2021 verabschiedet & befinden uns nun bereits in der ersten Kalenderwoche 2022. Ich persönlich freue mich auf 12 Monate & 365 Tage, sowie den damit verbundenen Abenteuern, die auf mich warten.
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Ein Jahr ist kein Tag, der sich 365 Mal wiederholt. Wir entscheiden selbst, wie wir unseren (All-)Tag respektive unser Leben gestalten wollen.
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