Der diesjährige International Women’s Day (IWD) feiert am 8. März 2022 seinen 111. Geburtstag. Seit nun mehr als 100 Jahren setzen sich Frauen rund um unseren Globus für Gleichberechtigung sowie Frauenrechte ein. Jedoch ist die Gleichstellung bzw. -berechtigung der Geschlechter nicht nur ein Frauenthema, sondern ein menschliches Problem, welches uns alle betrifft & somit auch unser aller Aufmerksamkeit sowie Handeln bedarf!
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Erst vor wenigen Tagen, gefühlt wenigen Stunden, haben wir uns aus dem Jahr 2021 verabschiedet & befinden uns nun bereits in der ersten Kalenderwoche 2022. Ich persönlich freue mich auf 12 Monate & 365 Tage, sowie den damit verbundenen Abenteuern, die auf mich warten.
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Ein Jahr ist kein Tag, der sich 365 Mal wiederholt. Wir entscheiden selbst, wie wir unseren (All-)Tag respektive unser Leben gestalten wollen.
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In unserem Alltag sprechen wir häufig darüber wie wichtig Wertschätzung ist. Wertschätzung im Umgang mit anderen Menschen, Wertschätzung für das was wir haben, wertschätzende Kommunikation, etc.
Das ist vollkommen richtig & wichtig, ABER Wertschätzung beginnt vor allem bei uns selbst 🪞
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Veränderungen, ob im Privat- &/oder Berufsleben, brauchen Zeit.
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‚Arbeit‘ soll & darf uns Spaß machen! Ich bin sogar der Meinung, dass uns unsere Arbeit glücklich machen bzw. erfüllen sollte. Was auch immer das konkret für den Einzelnen von uns heißen vermag, bleibt offen, aber uns sollte stets bewusst sein, dass wir einen Einfluss darauf nehmen können.
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Bei Veränderungen kommt es weniger auf die Schnelligkeit & das Ausmaß der in kürzester Zeit erreichten Ergebnisse an. Insbesondere auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Veränderungsziele sollten vielmehr als ein längerer, dafür aber konstanterer, Prozess oder ein längeres Projekt angesehen werden. Aber wie können wir über einen längeren Zeitraum weder die Motivation noch das Ziel aus den Augen verlieren?! 💡
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NEW 🎧 | Die dritte & letzte Podcast-Episode in unserer Trilogie zum Themenschwerpunkt Coaching ist erschienen 👉🏻#6 Coaching im Führungs- & Veränderungsprozess III/III |
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