Schlagwortarchiv für: Lean Management

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Wie bereits in den Podcast-Folgen 35+36 vielseitig diskutiert gilt es Verschwendung zu vermeiden. Neben dem Blick für die „7 bzw. 9 Arten der Verschwendung“ ist auch die 5A/S Methode eine etablierte sowie einfach anzuwendende Methode des Lean Managements 💥 Zudem ist sie in der Regel weltweit die Einstiegsmethode beim Themen Lean Management. 

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Verschwendung gibt es überall, das steht fest. Jedoch bietet der Blick für die „7 bzw. 9 Arten der Verschwendung“ eine einfache sowie effiziente Maßnahme für die Unternehmenspraxis, um diese nicht wertschöpfenden Tätigkeiten zu minimieren bzw. Prozesszustände zu optimieren 💪🏻💥 

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Verschwendung – Ein Wort, welches uns in unterschiedlichen Lebensbereichen begegnet, sei es die Verschwendung von Lebensmitteln, Geld, Zeit, etc. Ungeachtet dessen, wo & in welchem Kontext Verschwendung auftritt, gilt es diese zu vermeiden, zu reduzieren oder gänzlich zu eliminieren

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Es braucht Kraft & Ausdauer um Veränderungen zu initiierten sowie zu etablieren. Jedoch bedarf es noch viel mehr Aufwand die Missverständnisse rund um das Thema Lean Management, welche durch die MIT-Studie (Massachussetts Institute of Technology) in 90er-Jahren verursacht wurden, wieder richtig zu stellen. In diesem Kontext wird wieder einmal deutlich, welche Konsequenzen das unreflektierte Verfolgen von Managementmoden mit sich bringt. Aufbauend auf der Podcast Folge 28 wollen wir in diesem Podcast die übrigen 3 der 6 Missverständnisse zum Lean Management erläutern.

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Ähnlich wie in der Modewelt erlebt auch die Managementwelt in regelmäßigen Zyklen Trends. Spannend ist jedoch stets die Frage, ob ein Trend das Potenzial hat zu einem wahren Klassiker zu werden. Wie wir aus der Praxis wissen, sind jene Trends jedoch eher rar gesät. In diesem Zuge lässt sich das Thema Lean Management nennen, welches sich anders als viele kurzlebige Modeerscheinungen im Management weltweit seit Jahrzehnten in diversen Branchen durchgesetzt hat. Mit Blick auf die Unternehmenspraxis, insb. dort wo Lean Management nicht zu den erhofften Erfolgen geführt hat, wird allerdings schnell deutlich, dass dessen Einführung nicht selten von Missverständnissen & Hürden geprägt ist, welche wir in den Podcast-Episoden 28+29 diskutieren & vorstellen ⚡️

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„Jeder Bereich hat eine ganz klar formulierte Mission: Den Kunden zufrieden zu stellen.“, lässt unser Gesprächspartner Hans-Jürgen Classen verlauten. Im zweiten Teil des Podcast mit Herrn Hans-Jürgen Classen (AIMS Ltd., Tokyo) fokussieren wir das Thema Führung in japanischen Unternehmen, die sich nach der Lean- & TQM-Philosophie ausgerichtet haben.

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„Die Lehre Demings ist eine der Grundlagen des Toyota-Managementsystems“ lautet es in dieser Podcast Episode. In Hinblick auf die Themen ‚TQM & Lean Management‘, welchen den Mittelpunkt des Podcast zum Ende des Jahres 2021 bilden, konnten wir für die Podcast Folgen 16 & 17 Herrn Hans-Jürgen Classen (Andos Innovative Management Systems Ltd. (AIMS), Tokyo) gewinnen.

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Nach rund 6 Wochen melden wir uns aus unserer Sommerpause zurück 💪🏼 Wie bereits in unserer letzten Podcast-Folge angekündigt, bilden die Themen Total Quality Management (TQM) & Lean Management die Themenschwerpunkte der 2. Jahreshälfte 2021. Dabei werden wir die Themen sowohl aus theoretischer als auch praktischer Perspektive erklären & mit Fachexperten, sowie Gesprächspartnern aus der Praxis, diskutieren. 

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 🆕🎙 Wie bereits in der vergangenen Woche angekündigt, folgt hiermit der zweite zum Podcast Themenschwerpunkt Organisationsentwicklung in einem KMU. Unser Gesprächspartner Herr Fabian Puyn, Mitglied der GF der Becker Plastics GmbH (BPL), erläutert in dieser Podcast-Folge den praktischen Einsatz des EFQM-Modells im KMU. 

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Wir freuen uns auf den ersten von zwei Podcast-Folgen zum Themenschwerpunkt „Organisationsentwicklung in einem KMU“ am Beispiel der Becker Plastics GmbH (BPL) in Datteln. Neben dem unternehmensindividuellen Vorgehen sowie Entwicklungsprozess, erläutert unser Gesprächspartner in beiden Podcast-Episoden den Einsatz des EFQM-Modells sowie des Lean Management. Dabei liegt der Fokus des Podcast Teil I auf dem Lean Management, Podcast Teil II stellt das EFQM Modell in den Mittelpunkt des Gesprächs.

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