Wie bereits in den Podcast-Folgen 35+36 vielseitig diskutiert gilt es Verschwendung zu vermeiden. Neben dem Blick für die „7 bzw. 9 Arten der Verschwendung“ ist auch die 5A/S Methode eine etablierte sowie einfach anzuwendende Methode des Lean Managements 💥 Zudem ist sie in der Regel weltweit die Einstiegsmethode beim Themen Lean Management.
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Verschwendung gibt es überall, das steht fest. Jedoch bietet der Blick für die „7 bzw. 9 Arten der Verschwendung“ eine einfache sowie effiziente Maßnahme für die Unternehmenspraxis, um diese nicht wertschöpfenden Tätigkeiten zu minimieren bzw. Prozesszustände zu optimieren 💪🏻💥
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Verschwendung – Ein Wort, welches uns in unterschiedlichen Lebensbereichen begegnet, sei es die Verschwendung von Lebensmitteln, Geld, Zeit, etc. Ungeachtet dessen, wo & in welchem Kontext Verschwendung auftritt, gilt es diese zu vermeiden, zu reduzieren oder gänzlich zu eliminieren.
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„Die Lehre Demings ist eine der Grundlagen des Toyota-Managementsystems“ lautet es in dieser Podcast Episode. In Hinblick auf die Themen ‚TQM & Lean Management‘, welchen den Mittelpunkt des Podcast zum Ende des Jahres 2021 bilden, konnten wir für die Podcast Folgen 16 & 17 Herrn Hans-Jürgen Classen (Andos Innovative Management Systems Ltd. (AIMS), Tokyo) gewinnen.
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🆕🎙 Wie bereits in der vergangenen Woche angekündigt, folgt hiermit der zweite zum Podcast Themenschwerpunkt Organisationsentwicklung in einem KMU. Unser Gesprächspartner Herr Fabian Puyn, Mitglied der GF der Becker Plastics GmbH (BPL), erläutert in dieser Podcast-Folge den praktischen Einsatz des EFQM-Modells im KMU.
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Wir freuen uns auf den ersten von zwei Podcast-Folgen zum Themenschwerpunkt „Organisationsentwicklung in einem KMU“ am Beispiel der Becker Plastics GmbH (BPL) in Datteln. Neben dem unternehmensindividuellen Vorgehen sowie Entwicklungsprozess, erläutert unser Gesprächspartner in beiden Podcast-Episoden den Einsatz des EFQM-Modells sowie des Lean Management. Dabei liegt der Fokus des Podcast Teil I auf dem Lean Management, Podcast Teil II stellt das EFQM Modell in den Mittelpunkt des Gesprächs.
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